Effectief samenwerken dankzij de Best Value-aanpak

Rijkswaterstaat is een van de eerste in Nederland die de Best Value-aanpak omarmde en hier structureel invulling aan gaf. Om de Best Value-aanpak binnen Rijkswaterstaat verder te ontwikkelen, wordt de aanpak regelmatig geëvalueerd. Uit deze evaluatie blijkt dat de projecten in de aanbestedingsfase en in de uitvoeringsfase zeer succesvol zijn
Lees meer

De kracht van een wekelijkse risico rapportage

Iedereen wil snel en simpel de status van zijn projecten weten. Zeker als je meerdere projecten tegelijk hebt lopen en je je aandacht moet verdelen. Moderne communicatiemiddelen zijn enerzijds gemakkelijk,  anderszijds leiden ze ook tot een hoop ‘ruis’. De theorie: ‘minder is meer’ Projecten kennen een initiatiefase, een voorbereidingsfase en
Lees meer

Simpel overzicht houden in alle lopende projecten

Plannen maken kunnen we allemaal. De toekomst lijkt een onbeschreven blad dat we naar onze hand kunnen zetten. En natuurlijk weten we dat de werkelijkheid de plannen zal achterhalen. Aan een plan alleen heb je dus niks. Sterke focus Het continu herschrijven van een plan tijdens de uitvoering van een
Lees meer

Ontdek hoe je innovaties de kans geeft

Tijdens het seminar op 11 oktober in Thialf Heerenveen  ligt de nadruk op een aantal stellingen, waar gezocht wordt naar verbeteringen in de samenwerking en het doorbreken van tradities. Om succesvol in te spelen op de uitdagingen die voor ons liggen, is het noodzakelijk om oude systemen los te laten,
Lees meer

Kritische prestatie-indicatoren spreken voor zich

Dominante prestatiemetingen geven inzicht in de stand van zaken van een project. Door gebruik te maken van de juiste prestatiemetingen wordt het voor alle partijen makkelijker om te begrijpen wat de status van een project is. Het gebruik van metingen in termen van cijfers overbrugt ook de kloof tussen (bedrijfs)culturen.
Lees meer